成立合作社打基礎(chǔ)。2013年6月，成立了云龍縣民建鄉(xiāng)云嶺中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作社的成立，調(diào)整了民建鄉(xiāng)中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為更好的發(fā)展中蜂養(yǎng)殖，打造高原特色產(chǎn)業(yè)，培植壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下基礎(chǔ)。

建立健全“兩會(huì)”強(qiáng)管理。為使合作社正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，民建鄉(xiāng)云嶺中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社設(shè)立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)既是社員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是社員大會(huì)在閉會(huì)期間，對(duì)本社重大經(jīng)營和投資活動(dòng)的決策機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)管理本社的重大事宜，對(duì)外代表本社行使職權(quán)。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查理事會(huì)對(duì)社員大會(huì)決議的執(zhí)行情況、經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理情況、勤政廉政情況；受理社員來信來訪，向理事會(huì)提出改進(jìn)工作的意見。

力求“四增”出實(shí)效。一是增強(qiáng)養(yǎng)蜂戶的養(yǎng)蜂意識(shí)。緊緊抓住民建鄉(xiāng)生態(tài)良好、資源豐富、山區(qū)群眾有悠久的養(yǎng)蜂傳統(tǒng)等地區(qū)優(yōu)勢(shì)。注重宣傳，使廣大農(nóng)民了解科學(xué)養(yǎng)蜂的知識(shí)及養(yǎng)蜂給農(nóng)戶帶來的諸多益處，鼓勵(lì)群眾養(yǎng)蜂，開拓了蜂農(nóng)的視野，增強(qiáng)了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂意識(shí)。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)蜂方式。通過政府扶持養(yǎng)殖戶，開展科技培訓(xùn)等手段使養(yǎng)蜂方式由傳統(tǒng)的桶式養(yǎng)蜂轉(zhuǎn)變?yōu)榛羁蝻曫B(yǎng)，以點(diǎn)帶面，提高養(yǎng)殖水平。三是增建養(yǎng)蜂基地。充分利用氣候、資源等條件，鞏固提升了莊房、打麻、上下至堵等野壩子蜜源基地，使民建鄉(xiāng)中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)由農(nóng)戶自產(chǎn)自銷向“合作社+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，加快了高原特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)步伐。四是增加農(nóng)民收入。民建鄉(xiāng)境內(nèi)目前共有蜂群2000多群，合作社在統(tǒng)一品牌、提升質(zhì)量、統(tǒng)一價(jià)位上下功夫，每年在原有基礎(chǔ)上為群眾增收18萬元。