多個獨立消息源向《中國經(jīng)營報》記者證實，中石油昆侖天然氣利用有限公司（下稱“昆侖利用”）原總經(jīng)理陶玉春目前仍處在有關(guān)部門的控制之下，并仍在接受調(diào)查。在“中石油四高管”接受組織審查之前，從2013年上半年開始，陶玉春就已開始配合有關(guān)部門的調(diào)查工作，業(yè)界認(rèn)為陶玉春為相關(guān)調(diào)查提供了重要線索。

陶玉春和其后接受組織審查的四川省人大原副主任郭永祥、中石油原副總經(jīng)理李華林均曾任職中石油勝利油田。而隨著中石油反腐大網(wǎng)的撒開，在石油石化系統(tǒng)內(nèi)部十分熟知的“勝利油田系”逐步開始走入公眾的視野。

李華林其人

當(dāng)時深圳石油主要是做石油貿(mào)易，利用中石油這層關(guān)系，批條子搞油品貿(mào)易，后來又建了中油大廈，大廈里面建了四星級酒店搞接待服務(wù)。

8月27日，國資委網(wǎng)站上公布了李華林、冉新權(quán)、王道富接受組織審查的信息。

一個月前，國資委宣布任命李華林擔(dān)任中石油副總經(jīng)理、黨組成員。從公開的履歷來看，曾經(jīng)在2007年11月?lián)沃惺凸煞莨靖笨偛谩⒉⒃?009年5月被委任為中石油董事會秘書的李華林。此次任命之后，李華林不但晉升為集團公司副總經(jīng)理，還成為中石油黨組成員。

中石油集團公司公開的信息顯示，加上此次落馬的中石油集團公司原副總經(jīng)理、黨組成員王永春和李華林，中石油一共有十位黨組成員。出生于1962年10月的李華林，1983年7月從西南石油學(xué)院地球物理勘探專業(yè)大學(xué)畢業(yè)，就開始進(jìn)入石油系統(tǒng)工作，能夠在30年后晉升黨組成員，位列中石油集團十位高層之列，殊為不易。

公開的履歷顯示，在加拿大、哈薩克斯坦等中石油駐外公司任職后，李華林在2001年1月起任中國石油天然氣香港有限公司副總經(jīng)理，并于2001年12月兼任深圳石油實業(yè)有限公司（下稱“深圳石油”）董事長。2006年7月起任深圳石油董事長兼中國石油天然氣香港有限公司副董事長、總經(jīng)理。

深圳石油逐漸從石油貿(mào)易向其他領(lǐng)域拓展。熟悉該公司的人士說：“當(dāng)時深圳石油主要是做石油貿(mào)易，利用中石油這層關(guān)系，批條子搞油品貿(mào)易，后來又建了中油大廈，大廈里面建了四星級酒店搞接待服務(wù)。”

李華林在擔(dān)任深圳石油董事長之時，也是深圳石油法人。

搭檔陶玉春

記者了解到，在中石油四高管落馬前，陶玉春就已被有關(guān)部門控制接受調(diào)查。目前，陶玉春仍在“控制”之下，一知情人士稱，陶玉春是中石油案的關(guān)鍵人。

而在李華林擔(dān)任深圳石油董事長期間，陶玉春成為了他最為倚重的部下。

記者了解到，在中石油四高管落馬前，陶玉春就已被有關(guān)部門控制接受調(diào)查，目前，陶玉春仍在“控制”之下，知情人士稱，陶玉春是中石油案的關(guān)鍵人。在李華林擔(dān)任中石油香港有限公司副總經(jīng)理期間，陶玉春在該公司擔(dān)任部門經(jīng)理。而在李華林出任深圳石油董事長期間，陶玉春相繼出任深圳石油經(jīng)理、總經(jīng)理。李華林的履歷中，2007年11月起被聘為中國石油天然氣集團公司副總裁兼中國石油天然氣香港有限公司副董事長、總經(jīng)理。李華林提升之后，陶玉春也順利上位。2007年12月16日，陶玉春以深圳石油董事長、總經(jīng)理的身份出席了徐州華氣新能源有限公司成立儀式，徐州當(dāng)?shù)毓賳T予以了熱情接待。這也是陶玉春接任深圳石油董事長一職后，首次以相關(guān)身份公開亮相。

陶玉春能夠同時擔(dān)任深圳石油董事長和總經(jīng)理，中石油內(nèi)部人士也曾與記者談及，這與中石油領(lǐng)導(dǎo)格外器重陶玉春關(guān)系密切。

2008年9月1日，中石油天然氣股份有限公司發(fā)布了“關(guān)于組建中石油昆侖天然氣利用有限公司有關(guān)問題的通知”，該文件號為“石油人事【2008】24號”。9月24日，中石油任命陶玉春為昆侖利用總經(jīng)理。

推動昆侖利用成立，進(jìn)軍下游市場，曾被當(dāng)時中石油領(lǐng)導(dǎo)視為“華麗轉(zhuǎn)身”。 按照中石油實現(xiàn)上下游一體化的意圖， 昆侖利用制定了雄心勃勃的戰(zhàn)略目標(biāo)。該公司擬定了在2015年CNG(壓縮天然氣)加氣站總量達(dá)到2000座，年銷售量超過100億立方米，市場份額接近70%的目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，陶玉春實施了激進(jìn)的計劃，在陶玉春被控制之前，昆侖利用不但承擔(dān)了國家重點工程深圳LNG項目，而且旗下還擁有了160多家公司。