一領(lǐng)導(dǎo)者，平時只對劉維和孫某發(fā)號施令，再由他們傳達給下面的骨干成員；骨干成員養(yǎng)著一群‘小弟’，隨時聽令。”專案組民警介紹。

為了讓組織成員死心塌地為自己賣命，劉漢制定了嚴厲的幫規(guī)：“小弟要聽哥老倌（四川方言，指領(lǐng)頭混社會的人）的話。為個人利益打架，組織不管；為組織利益打架，即使打死人，組織也會管。要敢打敢沖，有功一律重獎，打輸了不許聲張，被抓了不能說是漢龍的人。違反組織規(guī)定，立刻開除；泄露組織秘密，要受嚴懲……”對于不聽指揮或不敢出手的人，劉漢從不留情，組織里有5名成員相繼被開除。劉漢的保鏢張某在劉漢被人持

槍威脅時沒有及時掏槍反擊，劉漢立刻讓他走人。公司總經(jīng)理孫某念及張某生活困難，將他安排到其他崗位工作，劉漢發(fā)現(xiàn)后大發(fā)脾氣，堅決將張某趕走。

而唐先兵殺害熊偉后，劉漢表揚“這娃兒不錯”，并安排年薪10萬元的經(jīng)理職位。

孫華君、繆軍等人槍殺王永成后，劉漢親自安排跑路資金、聯(lián)系躲藏地點；后來又獎勵孫華君一輛凱迪拉克轎車、一輛奧迪轎車和30余萬元，獎勵繆軍60余萬元。

“劉漢有錢有勢，很會籠絡(luò)人心，送房子給我，價值上百萬；平時還幾千、上萬地給我們一些零用錢。我結(jié)婚時，一次給我了30萬。”劉漢的保鏢、犯罪嫌疑人桓立柱供述。

通過一系列軟硬兼施的手段，劉漢樹立了在組織里的絕對權(quán)威，用繆軍等人的話來說，劉漢的指令就是王法，劉漢在他們的心里就

是天、就是王道。

以“血路”開財路，依靠兩支裝備精良、敢打敢殺的隊伍，劉漢的生意順風(fēng)順水，如同雪球一樣越滾越大。

專案組介紹，1998年殺害周政后，劉漢、劉維在廣漢的賭博游戲機、高利貸市場一家獨大，后來陸續(xù)控制了廣漢及周邊縣市的采砂、建筑、建材市場；殺害熊偉、王永成后，劉漢在綿陽的房地產(chǎn)開發(fā)從此沒了阻力。此后，劉漢又拿下綿陽機場、綿陽“漢龍大橋”等優(yōu)質(zhì)項目，并以遠低于市場的價格收購豐谷酒業(yè)，引起業(yè)內(nèi)一片驚嘆。

2000年，劉漢將漢龍集團總部從綿陽遷往成都，勢力范圍進一步擴張，開始向更多領(lǐng)域伸手。漢龍集團所向披靡，只要是劉漢出面，幾乎沒有拿不下來的項目；只要是該組織插手的工程和項目，其他參與者自會主動退出。在面對《華爾街日報》采訪時，劉漢說出了這樣一段耐人尋味的話——“劉漢從來都是贏家，劉漢從不失手。”

“2000年以后，劉漢團伙故意殺人、故意傷害等暴力犯罪案件大幅減少，因為他們的名氣已經(jīng)成了一種招牌。”專案組民警說，劉漢等人對當(dāng)?shù)夭还苁钦蔚目刂啤⒔?jīng)濟的控制，還是對老百姓心理的控制，已經(jīng)到了非常強大的程度。當(dāng)?shù)赜惺裁凑袠隧椖浚粋€電話、一個眼神，報“漢哥”或“勇哥（劉維）”一個名字就行了，無人敢競標，避之唯恐不及。

2005年底，廣漢人黃某想競拍什邡市某河段的采砂權(quán)，因為深知做生意必須得到劉家同意，便請認識劉漢的李某給劉維打招呼，卻遭